激活创新思维 提升工作绩效（第81期沙龙）
发布时间:2009-2-11 10:30:42 报名参加
第81期广州日报·HR精英沙龙                                          沙龙全年钻石赞助机构：灵格风语言培训中心
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                                                激活创新思维  提升工作绩效
                                                               ----思维导图在企业管理中的应用 
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                                                                 2009年新春双重大礼包
                                                            来临参加沙龙的学员可获赠：
                                 一款价值人民币988元“思维导图正版中文管理工具”！
                                   一套由灵格风语言培训机构提供价值998的学习卡！
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主.办.单.位：广州日报·求职广场     广州日报·HR精英俱乐部　
策.划.单.位：广东卓域管理顾问公司
时.间.地.点：2009年2月27日（09：00--16：30）   广州亚洲国际大酒店七楼   
邀.请.对.象：企事业单位董事长、总经理、高层管理人员、招聘主管、各部门主管、研发部门人员等。
参.会.费.用：广州日报·HR精英俱乐部会员免费，非会员800元/人。
特.别.优.惠：2009年2月20日前报名并缴款优惠折扣5折：400元/人。
咨.询.电.话：020-8326 4311　转            
报.名.传.真：020-8326 4519   
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【课程背景】
在日常工作中，我们有时候正在被这样的问题所困扰？
 ■ 精力无法集中，工作效率低下，面对一个报表，半小时没写一个字；
 ■ 记忆减退，容易忘事，桌上贴满小纸条，还是把一个重要电话错过了；
 ■ 尽管反复准备，提案时还是被老板批评：条理不清，要点不明！
 ■ 工作总是老套路，好想法、新点子与你绝缘；                 
 ■ 资讯多多，脑子却像一个网眼过大的筛子，什么都留不住；
 ■ 您是否头疼如何与他人有效协调项目工作；
 ■ 做细枝末节的工作游刃有余，把握全局、运筹帷幄总是力不从心；
 ■ 全局心里有数，执行时却往往因为一个细节问题功亏一篑！               
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【课程目的】
思维导图：一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的管理技能帮您塑造充满创造力的高效人
                   士、高效组织！在全世界，成功帮助2.5亿人改变工作与生活！
可以让你-------
 ■ 帮助组织迅速剖析复杂问题，把握全局 
 ■ 推进项目条理清晰，有条不紊 
 ■ 快速收集、处理大量信息
 ■ 焕发创造灵感，成为组织“智多星” 
 ■ 牢固对事实的记忆 
 ■ 做完美的PRESENTATION 
 ■ 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 
 ■ 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台
 ■ 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果
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【主要内容】    （全互动交流沙龙、现场体验全脑思考的魅力――学会倒背如流的技术！）
（上午）09：00-12：00      
 一、体验式开场  
      ◆ 大脑体操                                 
      ◆ 课程介绍  
 二、思维现状
      ◆ 思维的方向及领域 
          ――水平思考
          ――垂直思考
      ◆ 思维的规矩
          ――Focus
          ――Timing
          ――Tools 
      ◆ 管理者的思考法则
          ――宏观与微观相结合的法则
          ――目标清晰，路径模糊的法则
          ――圈内与圈外的法则
          ――前端交代，末端检查的法则
          ――轻重缓急的法则 
 三、初识思维导图
      ◆ 思维导图的涵义
      ◆ 思维导图的特点
          ――表现形式
          ――表达技巧
      ◆ 图像思考的魅力
          ――现场教您倒背如流
      ◆ 思维导图的制作
（下午）13：30-16：30
四、掌握思维导图
     ◆ 放射状
     ◆ 图像化
     ◆ 关键词
     ◆ 再识思维导图
五、应用思维导图
     ◆ 会议管理
         ――会议前
         ――会议中
         ――会议后
         ――笔记整理的技巧
     ◆ 知识管理
         ――知识管理的流程
         ――知识管理的公式
         ――MM0ST技巧
     ◆ 思维导图在HR工作中的应用
         ――招聘面试中运用技巧
         ――如何用思维导图快速构建培训体系
     ◆ 思维导图管理工具的使用方法
     ◆ 综合演练
         ――如何提升员工的忠诚度？
 
 
 
 
 
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【嘉宾介绍】  曹哲巍先生
     中国思维导图企业管理应用系列化、分类化培训第一人；
     从1998年就开始专注于思维导图的研发、实践、培训，10年来专注于思维导图本土化研究与应用，《思
维导图企业管理应用》品牌课程研发者、版权者，英国思维导图成功之路认证培训师。他曾经在某著名大型
房地产企业担任财务经理（会计师）、HR经理等职务，也曾经在媒体担任记者、主持人等工作，曹哲巍擅长
引导式培训，并将娴熟的主持技巧运用其中，实战演练性很强，学习过程充满了智慧的激荡和快乐的笑声，
犹如参加电视互动节目，培训结束后，许多学员提出的解决方案成为高管层重要的参考依据。服务过的部分
客户包括：中国平安、宁波银行、中国电信、中国移动、中国联通、TCL集团、光宝集团、远大集团等。     

 

 

 

 
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